资深运营管理者｜6年ERP系统全流程管理经验｜复合型部门负责人
精通企业数字化升级与流程再造，具备生产制造、品控管理、供应链优化多模块实战经验。擅长从0到1搭建管理体系，曾主导7天ERP系统无缝切换项目，实现质量损失三年下降35.7%，采购成本显著优化。
?? 工艺工程专员→主管助理（2017-2019）
●研发设备操作SOP模板库，工艺文件编制效率提升40%
●创新数码印刷单兵作业模式，由2人转为1人操作，节省人力成本，
●完成3类核心设备说明书可视化改造，培训周期缩短。
?? 品管部创始经理、ERP管理员（2019-2022）
●主导ISO9001/FSC体系认证，建立质量检验标准等管理制度
●设计质量追溯系统，推动质量损失从28万→18万（年降幅21.4%）
●主管ERP管理、操作培训、日常ERP系统问题解决等。
?? 综合管理办公室主任、总经理助理（2022-至今）
●统筹人事行政/采购管理/后勤保障三大模块，搭建采购供应商双维度评估体系
●制定20+岗位说明书与绩效考核标准，目前已实行管理层绩效及薪酬考核挂钩。
●重构询价比价流程，年采购成本节约超11.5%
《梁宁：增长思维30讲》、《如何成为有效的学习高手》、《衡量：团队管理30讲》、《怎样提升你的说服力》等，目前正在学习《宁向东的管理学课》、《梁宁：产品思维30讲》
7天内完成新旧系统切换，同步实现：
? 主数据清洗准确率100%
? 业务流程适配度95%+
? 用户培训覆盖率100%
? 系统切换期业务零中断
